??? 黄金五月,正值水稻种子销售关键时期。5月6日至9日,陈茂新董事长、徐继萍总经理、李卫东副总会计师一行在水稻经作种子公司执行董事高前宝的陪同下,深入赣闽浙销售市场一线进行调研。四天时间里,先后调研了江西、福建、浙江三省种子市。疾炝烁用鲈林行淖つ喜焓麓,接见了重点市场客户代表,走访了福建农科院和浙江大学。
??? 赣闽粤中心在不到一年的时间内,完成了员工精神面貌、客户合作态度、市场销售氛围三个转变,实现了预定金收取、年前铺货量、总销售量三大突破。并在今年市场疲软、竞争激烈的艰难局面下,克服品种结构、种植结构、地方保护、不正当竞争等困难,实现了历史性突破,超额完成了公司下达的销售任务。陈茂新董事长一行对赣闽粤中心各项工作给予了充分肯定,并就有关的工作做了具体要求和指示。陈茂新董事长要求,一是要做好销售后勤保障工作,提升服务水平;二是要加强信息的收集和整理,保障信息反馈渠道畅通;三是要认真的分析对手,做到知己知彼;四是要认真讨论、分析和总结销售工作,创新思路,拓展工作新局面;五是抢抓机遇,全力以赴打好销售攻坚战。徐继萍总经理指出,要注意收集品种资源,积极配合科研部门做好品种建设,加大对品种报审力度,丰富品种结构;高度重视新品种的试验示范,加快对新品种的推广步伐;切实做好销售各期阶段性工作,圆满完成全年工作任务。
??? 陈茂新董事长一行还与客户代表们进行了亲切会谈,充分听取了客户对公司品种在当地的种植推广情况及相关意见和建议,对客户提出的问题,给予耐心细致的解答,为客户分析当前种业发展趋势的全面分析,介绍公司的发展思路和发展战略,帮助、指导客户分析市。扒蠖圆。
??? 在赴福建省农科院和浙江大学考察学习时,董事长一行高度关注目前水稻产业最新育种动态,并和育种家就水稻基础研究、品种选育、品种开发、分子育种等多个领域进行深入细致的交流和探讨。公司领导嘱咐水稻经作种子公司要加强与有科研实力的科研院所合作,加大新品种、新材料的引进观察和储备力度,突破原有水稻常规育种的思想禁锢,使科研思路不断创新、育种目标更加明确,提高水稻育种效率,赶超国内外育种前沿水平,为公司可持续发展和双方共赢奠定合作基础。
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