为进一步加深对产业了解，促进常规水稻小麦产业融合发展，6月9日，公司党委书记、董事长黄惠民到常规水稻小麦种子公司调研指导生产经营工作，党委副书记、总经理戴登安，党委副书记李承波，总会计师胡静，董事会办公室、企业管理部及办公室负责人陪同调研。
会上，常规水稻小麦种子公司相关负责人介绍了小麦及常规水稻产业的发展情况及经营思路。对于未来发展，常规水稻小麦公司将始终坚持“做有情怀农艺人”等企业文化精神，以制度规范行动，以信任增强责任，创建良好工作氛围。坚定秉承“共享、共商、共建、共赢”经营理念，创新营销管理机制，发挥专家科技引领作用，构建“客户+农户+专家+种企”一体化生态联盟。全力推进种药肥一体化，药肥随种，种带药肥，药肥保种，推行药肥捆绑销售，最终实现销售额快速增长的目标。拓展“烟农1212”营销生态圈，持续筛选强劲半冬性品种，确保小麦产业延续性。立足苏皖市。涌炷险鞅闭，加速新科技落地，推动常规水稻产业辐射全国。常规水稻小麦种子公司文化氛围浓郁，自身定位明确，发展思路清晰。
对于公司目前经营现况，戴登安提出四点要求。一是针对今年小麦种子生产，公司应及时采取可行举措，紧紧围绕下达任务“挂图作战”，紧盯目标“靶向发力”，确保完成年度目标。二是目前常规作物种植面积逐年扩增，公司要抓住机会，抢先占领市场制高点，推动常规产业加速蝶变。三是持续猎取强劲常规品种，构建常规产业强磁。呕谐⊥绮季，激活现代种业高质量发展“一池春水”。四是以加快种业转型升级为重要抓手，通盘考量市场及品种等要素，将常规产业发展提升到让农民增收，农村致富战略高度。
黄惠民从人才建设、分配机制、品牌打造及产业发展四个方面做出指导。他表示，一是建立科学人才评定机制，多维度引进优质人才，建好人才“蓄水池”，为产业快速发展积蓄强大势能。二是健全分配机制，依据科研、生产及销售等岗位能效性，科学统筹配置资源，打造凝心聚力团队，为产业稳健运行注入“强心剂”。三是发挥高德娱乐种业产业多元化优势，增强全产业链底板和韧劲，促进公司科研、生产及销售深度融合发展，建立区域特色品种，倾力打造高德娱乐品牌新气象。四是各专业公司应锚定长远，以联学联组为形式，塑造经验共享、优势互补、资源共建的新业态，形成你追我赶、齐头并进的局面，将积极融洽的氛围转化为种业振兴的充沛活力。
奋发蹈厉起航“新征程”，潜心笃志擘画“新蓝图”。此次调研指导，大家齐聚一堂，话产业、研形式、谋思路，为常规水稻小麦种子公司下一步工作指引了方向，鼓舞了士气，提振了信心。公司全体员工将以“敢为天下先”的勇气，“会当凌绝顶”的自信，“滴水能穿石”的定力，在即将到来的小麦销售季，形成“处处都是工作场、人人都是战斗员、时时都是进行时”的工作氛围，用一项项实实在在的工作成绩将新蓝图变为现实，努力为种业振兴贡献高德娱乐力量。
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