为了宣贯执行公司2020版管理制度，明确相关工作的制度要求和操作流程，提高工作规范化水平，助力公司管理提升和持续健康发展。12月17日上午，公司在总部5号会议室召开2020版制度修订宣贯会。党委书记、董事长杨林出席会议并讲话，党委委员、纪委书记、监事会主席费皖平主持会议，副总经理王浩波、工会主席李旭，职能部门中层以上人员，在肥各单位负责人、办公室主任、财务经理参加会议，外地子公司相关人员通过视频参会。
此次共修订经营管理方面的制度共51项，其中修订制度39项，新增制度10项，废除制度2项，涉及行政管理、财务管理、人事管理、科研管理等多个方面、多个部门。会上，来自各职能部门的8位主讲人站在不同角度，以新版制度与旧版作对比，点明修订主旨，讲清修订思路，聚焦关键条款，穿插典型案例分析和具体操作规程，着重以优化和解决实际问题为目的，最终通过细致透彻的讲解，达到了预期效果。
杨林在会上强调，根据市委第五巡察组政治巡察整改意见和经济责任审计反馈意见的要求，结合内控管理实际，公司对相关制度进行了全面修订。此次宣贯，各单位要把握好以下几点：一是没有规矩不成方圆。全员参与制度学习，不断推行落地执行。制度的宣贯，不是一次会议可以解决的事情，而是一个长期的过程，必须持之以恒。二是要对制度常怀敬畏之心。针对巡察审计提出的问题，要从制度层面加以分析，吸取教训，举一反三，严防在今后的工作中知而不改，明知故犯。三是以制度建设服务管理提升。各单位、各岗位的同志们要切实履行职责，既要严守底线，为公司的合规运行把好关，站好岗，也要提高站位，提升服务水平，为公司的生产经营决策提供坚实保障。
会议要求，各单位按照此次宣贯的重点组织制度学习，达到领导层面思路清晰、深刻领会，管理层面学深学实、准确把握，执行层面熟练掌握、灵活运用的目标。
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