公司新闻

?

? ? ? 5月19日，公司召开种业线专业技术人员座谈会，会议由常务副总经理罗松彪主持，董事长杨林、监事会主席陈会中、总农艺师王浩波以及人力资源部部长李旭出席会议，各种业产业科研、品管、生产、分子实验室等技术岗位的30位代表参加了会议。

? ? ? ?会上发布了《种业专业技术岗位聘评管理办法》，并进行了详细的解读。为建立健全激励机制，充分调动技术人员的积极性，打造团结、奉献、富有战斗力的团队，公司经过认真研究、科学设计，通过上下结合、反复酝酿、充分论证形成了该办法。该办法实现了三个突破：一是采用“基本工资+年终绩效+提成奖励”的薪酬结构，使技术人员整体收入得到提高；二是解决了历史困扰的低学历技术人员的晋升晋级问题；三是同层级通过设置不同档位来体现技术人员的实际贡献，为技术人员建立了独立的职业发展通道。会上还宣布了关于2016年科技成果奖励的决定。

? ? ? ?参会人员表示，此次技术人员职业发展通道的开通体现了公司对技术工作的高度重视和对技术人员队伍的支持和关心，他们将立足岗位，努力做好本职工作，以实际行动为公司创造价值，实现自身价值。会议围绕公司科技发展、团队打造、技术人员成长培养以及实际困难等内容进行了广泛、深入的讨论，与会人员各抒己见，畅所欲言，结合各自的工作岗位和实际积极进言献策。

? ? ? ?杨林对技术人员的发言给予了充分肯定，并指出，近年来公司发展出现徘徊，根子出在品种上，品种问题的根子出在机制上。为了激发专业人才干劲，近两年公司做了大量工作，但品种建设需要长期积累才能见成效。本次薪酬制度改革酝酿时间长，覆盖面广，力度大，既考虑公司的可持续发展，也兼顾各方面平衡，体现了公司一贯理念：强调贡献，坚持以奋斗者为本，依据贡献大小决定薪酬水平，讲学历、资历但不唯学历、资历。公司将建立常态化晋升机制，并逐步完善；强化跟成果效益挂钩，薪酬结构的设计提高成果效益的权重，将持续探索通过多种方式提高专业技术人员的待遇。但待遇不是唯一，不可能立竿见影，要从企业文化建设，员工工作、生活环境的改善着手，以事业留人，以情感留人，实现个人与企业共同成长，共同发展。

? ? ? ?杨林详细分析了公司各产业发展情况，并强调要树立信心，高德娱乐有品牌、有基础、有市场认可度，在品种建设上不断努力，假以时日，未来发展一定会大有前途。

? ? ? ?杨林对技术人员提出了三点要求：

? ? ? ?一是要加强自我约束，自觉接受监督。作为公司的重要岗位，技术人员更应严格遵守公司规章制度，起到模范表率作用。公司尊重科技人才，包容个性，但不纵容，不放任，不迁就。尤其是在科研方向的确定、科研立项选题等重大问题上，必须适应市场的需要，符合产业发展方向。

? ? ? ?二是要强化知识产权保护，切实维护公司权益。公司将进一步强化制度建设，完善事前防范机制，加强对知识产权的规范管理，加大对知识产权的保护力度。对违反公司规定、侵害公司权益的行为，公司将坚决、果断地处理。

? ? ? ?三是要发扬奉献和担当精神。公司发展，领导干部带好队伍是关键，要严格自律、敢于担当。技术干部要行得正、坐的端，带头发扬奉献精神，努力成为能带队伍的领军人才。

? ? ? ?杨林最后表示，会后公司将对与会代表提出的意见建议进行整理，认真研究，成熟一项实施一项，努力为一线技术人员营造良好的工作环境和干事创业的氛围，努力开创科技创新工作新局面。