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? ? 5月11日-14日，杨林董事长在常务副总经理罗松彪及相关部门负责人的陪同下到武汉高德娱乐、成都高德娱乐开展调研，悉心听取员工心声，了解产业发展情况，掌握管理现状。杨林在调研中指出：要解放思想、创新工作，实现超常规发展。
? ? 杨林一行视察了武汉高德娱乐、成都高德娱乐办公区和加工包装厂区等，听取了两个公司发展情况的汇报，重点了解了生产经营、班子建设、制度建设、考核体系、员工薪酬等情况；并分别与领导班子、中层管理人员和基层员工进行了座谈，开展一对一、面对面的交流，了解干部员工思想动态，征求意见和建议，对目标管理与绩效考核、薪酬制度与晋升通道等员工关心的问题进行了解答。
? ? 杨林对武汉高德娱乐、成都高德娱乐近年来的发展给予肯定，同时指出当前的关键问题，对下一步发展提出要求。他表示，此次调研的重点是三个任务：一是深入了解干部员工的思想动态，二是从科研、生产、销售等方面了解整体发展情况，三是从内控体系建设、薪酬绩效考核等方面了解管理现状，最终目的是要发现问题、研究问题、解决问题。通过充分沟通，对大家的思想工作生活情况有了深入了解，同时也将公司的思路和想法传递给了每一位同志，在此过程中深刻的感受到大家对公司的深厚感情和深切期盼，深受感动。他指出，武汉高德娱乐和成都高德娱乐近年来付出了许多努力，打下了良好基。谐∪匀淮嬖诤芏嗫占，发展规：退俣扔牍镜钠诖杂幸欢ú罹，面临瓶颈，迫切需要寻求突破。差距即是空间，不足便有潜力，要变被动为主动，变挑战为机遇，一定要打破常规和束缚，进一步解放思想，创新工作，实现超常规发展。
? ? 首先要找准发展定位，明确发展方向，谋划思路和举措。要放眼整体产业和市。叛畚蠢，拓宽视野，树立更高的目标。开拓市。诰蚯绷，提升市场占有率和竞争力，拓宽种子产业领域，迅速扩大发展规模。
? ? 第二要围绕市场做科研，加快资源聚合，提升核心竞争力。科研工作要构建大格局，形成高位势，适应市。焓谐。品种建设时不我待，要把自主科研与对外合作相结合，把长期科研积累与短期资源聚合相结合，走出去，引进来，加快科研成果转化，迅速形成生产力。
? ? 第三要加强内部控制管理，建立科学的用人机制，激发企业活力。建立完善内部控制体系和人力资源体系，制定科学合理的绩效考核、薪酬激励等制度，构建干部能上能下，员工能进能出的用人用工机制，增强危机感，调动积极性，激发潜力和活力。
? ? 杨林强调，当前发展需求迫切，形势严峻，压力巨大，但同时也是充满希望，大有可为。子公司要认真谋划发展思路和举措，加快发展步伐，扩大发展规模，公司将给予政策和资源支持，持续推进各项重点工作的改革，营造良好的发展环境，成为全体员工的坚强后盾。大家要放手干、放开干、大胆干，团结一心谋发展。
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