??? 2013年2月19日至21日，按照公司总部的指示，国贸公司全体员工进行了为期三天的内部培训。根据年前的安排，培训的主要内容为学习公司2013年度工作计划，学习并讨论公司的各项管理制度，学习、讨论并完善国贸公司内部管理制度，以及对国际贸易专业知识的培训。
??? 首先国贸公司认真学习徐总经理在2012年工作总结上的工作部署，结合公司实际，紧紧围绕“稳定市。刂品缦眨卣构婺！闭庖蛔谥伎垢飨罟ぷ。以此为总方针，坚持市场为导向，管理为依托，实现稳步发展。紧接着，国贸公司对公司相关财务管理、人事管理、考勤管理、行政管理、等各项管理制度进行了认真的学习和讨论，特别是与国贸公司息息相关的比如招待费用的管理，出差费用的管理，质量的管理，考勤的管理特别加强了学习，要求大家严格遵守。下一步，国贸公司将进一步建立健全和完善国贸公司内部管理制度，做到既能够更好的促进国贸发展，又能够符合国贸当前形势，为大家所认可。
??? 此外，为加强员工专业技术水平，国贸公司由内部培训师组织，对外贸英语函电、国际商务谈判等相关业务知识进行了培训。主要是为了提高大家在实际操作中与客户邮件、电话以及会面等各种方式的沟通技巧，经过相关的讲解，大家表示说比较贴合工作实际，很有用处，希望可以在今后继续开展学习和讨论。
??? 为期三天的国贸公司内部培训结束后，国贸公司的员工纷纷表示，通过这三天的学习，大家又进一步了解了公司下一步规划和自己要努力的方向，对于公司的相关制度也做了深入的了解，自己的专业知识水平也有明显的提高，希望公司能够在今后的工作中继续开展此类的培训活动，提高大家的企业归属感和专业技能。
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