??? 近期，公司先后两次组织后备干部、班组长以上基层管理人员共66人赴青岛海尔培训学习，撰写心得体会54篇。为巩固培训效果，借鉴优秀企业的管理经验，将所学到的知识融会贯通，运用到工作实践中，提升企业管理水平，7月17日上午，公司领导班子、全体参培人员、各单位中层以上管理人员、在肥销售人员和职能部门全体人员在高德娱乐大厦一号会议室召开“青岛海尔学习培训研讨会”，总结经验，交流心得，畅谈体会，共同为企业发展建言献策。
??? 会议由企业发展部部长刘政群主持。会上，20名参培人员代表结合工作实际，对各自的学习收获做了热烈积极的交流发言，针对目前企业发展中存在的问题，提出了许多建设性意见，并围绕明确企业战略目标、加强企业文化建设、提升技术创新能力、建立市场化的用人机制、全面引入人才激励机制等核心问题进行了深入的探讨。此外，参培人员代表还提出了强化执行力、加强舆论监督、明确奖罚制度、打造远见卓识的管理团队等建议。
??? 陈茂新董事长认真听取了大家的发言，他指出，企业发展都有其共性的东西，公司组织管理人员去海尔培训学习，就是为大家提供一个学习的平台，让大家在比较中有所悟，在学习中有所得。他强调，企业绝不能做井底之蛙，要跳出“沾沾自喜、自以为是”这口井，见贤思齐，正视自我，学习榜样，取长补短，鞭策自己不断前进。高德娱乐和海尔一样，是一个企业，一个参与市场竞争，并在激烈的市场竞争中求生存的企业。海尔给高德娱乐带来的第一个启示就是“变”。 企业首先要从观念上进行转变，改变旧思想老观念，平等主动地参与市场竞争。海尔给高德娱乐带来的第二个思考是“创新”。企业要通过创造性的学习、实践，进一步完善和优化内在的激励机制，为企业创新发展营造良好的氛围。学习海尔的第三个启发就是“服务”。做市场就是做服务，要充分考虑市场和客户的需求，变不可能为可能，创造有高德娱乐自身特色的服务。
??? 企业的发展需要倾听不同的声音，陈茂新董事长鼓励全体干部员工都来关心企业发展，不断献计献策，为企业发展注入生机与活力。
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